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疫情之下,灵活用工趋势解析

更新时间:2020-02-17 03:35:16

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2020年开年,中国人众志成城,抗击疫情。

 
受疫情影响,工厂停产、门店关门,所有人被要求减少外出,在家隔离,目前多数地区已经复工,但由于各地疫情管控政策不一,依旧有一些地区的员工无法准时复工,这让被迫停工停产的企业主更加焦虑和恐慌……


据网络资料显示:
 

每天拥有200万外卖营业额的西贝董事长接受采访时称,西贝有2万多名员工等待发工资,一个半月的支出就要1.5个亿,而西贝账上的现金流撑不过3个月。


拥有吉野家和DQ两大品牌合兴集团也为员工的工资发愁。其行政总裁洪明基说:“每一年我们的餐饮公司售卖两亿份饭,而我们以前最多经营11、12个小时,现在停工也要支付24小时的工资。

 
无论对于餐饮零售,还是任意经营模式,“灵活用工”都是近来不可忽视的劳动力变化趋势,甚至可以成为不少企业应对风险的有力良方。


灵活用工为何受到欢迎?公司宝小编详细分析: 
 
招聘萎缩和人才供需压力并存

在外部人才市场里,缩招、裁员声音此起彼伏。除了互联网行业之外,还有房地产行业和一些制造行业,都在招聘上趋向于更加保守。尽管看起来企业好像不需要招那么多人了,但大部分HR的高管仍然会说非常缺人,缺的是复合型、经营性,或者战略性、短缺性的新生态领域人才。在具体的人才供应方面,各类人才供应是不均衡的。招聘萎缩和人才供需的压力其实是并存的。 

 
新时代员工更追求员工体验

中国企业正在经历职场主力军逐渐向90后、00后转变的过程。新时代的员工更加追求主见与认同感,更追求自己的价值感。员工之所以要留在这个组织里,除了温饱,还有高阶的需求:一是体现价值感,自己做的事情是有意义的;第二是自身的职业发展,企业能够提供不断学习的机会;第三是提供充足的安全感。这样一种复合体验才能起到员工留任激活的作用;还有就是自身在职场的存在感及幸福感。 

 
新科技与灵活用工的结合

新工具和新技术已在各种细分领域有所应用,灵活用工作为人力资源技术革命的前端,稍微走得前一点。对于雇主而言,这种方式同样具有吸引力。第一,人力资本上的灵活性让雇主得以迅速扩大或缩减业务规模,并将这一过程中的成本降低。第二,灵活用工的员工来自于不同的行业和不同的技术背景,可以给企业在稳定的组织内部带来新的创新力和多样性。最后,这种工作组织方式无疑是突破人员编制限制的解决方案。 


日前,为减轻疫灾对纳税人带来的损失,财政部联合国家税务总局出台临时性税收政策《关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关税收政策的公告》:对“纳税人提供公共交通运输服务、生活服务,以及为居民提供必需生活物资快递收派服务取得的收入,免征增值税”。
 
公司宝小编提醒:结合当前相关法规,提醒您注意相关操作事项,以顺利享受相关免税政策,减少疫情带来的损失。
 


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